¿De qué trata cada etapa del ciclo de BPM?

DISEÑAR: Durante esta primera etapa se pretende diseñar los procesos de negocio de acuerdo a los requerimientos y los objetivos del negocio. Es importante tener encuenta que si el proceso ya existe, se debe es mejorar, o lo que se llama rediseñar sino se crea este nuevo proceso teniendo encuenta las funcionalidades, que datos utiliza, beneficios que se obtienen, y las reglas de negocio, es decir no se puede crear sin razón.

MODELAR: En esta segunda etapa se modela un proceso de negocio y se definen mejoras a los procesos para optimizarlos.
En la mayoria de ocasiones lo que se hace es modelar los procesos gráficamente y se simulan para tener un posible comportamiento y saber el impacto que tendrá en el negocio.

EJECUTAR: Etapa fundamental para la puesta en marcha de los procesos de negocio, donde se automatizan e integran las aplicaciones,los datos, y las personas siempre enfocados a cumplir los objetivos del negocio.

MONITOREAR: Monitorizar las actividades de negocio es importante para medir y mantener en ejecución los procesos de negocio que se esten llevando de forma satisfactoria, además se relaciona la información de los procesos con la estrategia empresarial para asi saber si estamos cumpliento los objetivos y entonces saber que esta fallando y para entonces tomar decisiones.

OPTIMIZAR: Al finalizar este ciclo se intenta mejorar el proceso y de acuerdo al impacto del negocio optimizar nuevas estrategias, según se haya cumplido la meta que se habia propuesto desde los objetivos.

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