El principal objetivo de BPM es aportar a la mejora de la productividad y calidad de bienes/servicios dirigidos al cliente, lo que conlleva a obtener varios beneficios, entre los que tenemos:
1- Incrementa la eficiencia entre el comienzo y fin de cada una de las actividades de los procesos de negocio, sin hacer trabajos complejos ni costosos.
2- Disminuye el tiempo en que se lleva a cabo una actividad y el tiempo que tarda en comenzarse una nueva tarea, automatizando, y siguiendo un orden determinado.
3- Reduce el riesgo que existe en actividades nuevas y en ejecución, detectando y corrigiendo posibles problemas.
4- Mejora el control sobre las actividades, permitiendo el seguimiento y la asignación del personal necesario para realizarlas.
5- Conduce a la identificación de nuevas estrategias, para cumplir con las expectativas del cliente.
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También creo que las ventajas de BPM pueden apreciarse según el rol. Puedes leer este artículo http://horizontesbpm.blog.com/?p=102, Saludos
ResponderEliminarThis is a really informative knowledge, Thanks for posting this informative Information. BPMN Notation
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